热烈祝贺麦金士为深圳华成峰集团提供《高效执行力》课程
课程名称：《高效执行力》课程
主讲：台湾刘成熙
授课时间：2012年1月14-15号
学员层次：中高层管理干部
人数：100人以内
地点：深圳
客户介绍:
华成峰集团成立于1997年，经过十几年快速发展，已形成拥有IT分销、系统集成及IT产品研发、网络游戏、商业地产、再生医学及生物制药、风险投资五大业务区域的高新科技企业集团，年销售额数40亿元人民币，拥有超过十家全资或控股或参股公司，员工总人数有1000多名。我们拥有充满激情的员工和强大的研发、管理、销售、资源整合能力，快速响应客户需求，帮助用户成功。计划在未来3至5年，集团年销售额将超过百亿元，成为大型企业集团。
课程效益：
了解执行力的重要性执行力概念是什么
建立一支高效的中层干部队伍，以提高公司战略与经营目标执行力
职业化员工队伍建设对企业执行力发展与完善的影响
使组织对执行力的要求深化至部门
使上级的策略构想及目标要求能落实至部门及其成员
解析执行力不彰的原因及执行力产生的要件，并对应主管应采取的方法与技巧，使学员能掌握具体的决策方式与操作流程。
运用具体可操作的手法，分析执行力未达更高要求的原因。
人员管理的实务技巧，以及期前规划，期中评估，期末检核的流程与方法，透过案例呈现，使学员能轻易掌握。
学员：各地区分公司老总
课程单元：
1 正本清源谈执行力
2 建构执行力的重要行为
3 高效执行的人员流程
4 高效执行的策略流程
5 高效执行的运作流程
6 发展团队塑造文化
课程综合满意度：92分
评估表汇总数据分析图表之满意度分析
评分项目 第1期满意度
1 总体培训气氛 93.8
2 讲师综合能力 94.2
3 课程内容与培训目标的吻合性 90.8
4 备课充分、有授课提纲和参考资料 93.8
5 课程的系统性与互动性 90.8
6 口语表达能力 98.5
7 与授课主题相关专业能力 93.1
8 把握课程进度的能力 89.6
9 对学员学习兴趣的激发 89.6
10 对学员提问所作出的指导 86.2
欢迎索要详细课程大纲。欢迎有需要的高科技制造业公司，高端装备公司，高科技电子公司，高端家电制造公司，新能源公司，新材料公司，银行，证券公司，基金公司，保险公司，烟草公司及烟草局，房地产公司，物流航空公司，汽车制造与销售公司，电信运营（移动，联通，电信），百货商超连锁公司，运营商与设备制造行业，各电力公司；电网公司；发电厂企业联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务，电话0755-61336201曾老师。
|
