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热烈祝贺麦金士为长春富维-江森自控授课《愿景规划方法与技巧》课程
来源:麦金士    时间:2014-06-18 14:49:26
热烈祝贺麦金士为长春富维-江森自控授课《愿景规划方法与技巧》课程
课程名称:愿景规划方法与技巧
授课时间:2011年5月27日
主讲:刘成熙
学员层次:中高层管理干部
地点:长春
客户介绍: 
长春富维-江森自控汽车饰件系统有限公司(简称富维-江森公司)于2001年8月正式成立,是一汽四环汽车股份有限公司与美国江森公司合资的汽车饰件生产公司。公司注册资本5960万美元,占地面积12.3万平方米,年销售额为2.22亿美元。拥有员工2098人,技术及管理人员占21.4%。经营范围包括汽车座椅、仪表板、副仪表板、门板、顶棚、车身电子及饰件产品的开发设计、制造、销售和售后服务。2004年12月10日天津华丰汽车装饰有限公司(简称天津华丰公司)正式成立(富维-江森公司48%股份);2005年1月1日长春旭阳富维江森汽车座椅骨架有限责任公司(简称旭阳富维江森公司)正式成立,(富维-江森公司40%股份);2005年8月18日长春德而塔-富维江森高新科技有限公司(简称德而塔-富维江森公司)正式成立,(富维-江森公司40%股份)。
   目前公司具备整车座椅开发,全内饰开发,汽车电子产品开发,设计及实验验证,CAE分析,样件试制能力。产品检测中心拥有69台设备,可以进行气囊爆破实验,座椅及内饰的材料及产品性能检测。其中气囊实验室获得德国奥迪公司& 德国大众公司及宝马公司的认证,座椅实验室成为国家汽车零部件产品质量监督检验中心的分包实验室,材料实验室通过一汽-大众评审,作为一汽-大众合作实验室,共同进行国产化认可试验。
    公司具备搪塑,注塑,真空成型,热压成型,隐式安全气囊的激光修切,高压水修切,超声波及振动焊接,座椅泡沫发泡,仪表板开、闭模浇注及护面裁剪、缝纫的能力。主要客户有一汽-大众,一汽-轿车,一汽-卡车,济南重汽及部分海外市场。
   公司目前已经通过,ISO/TS 16949,ISO14001:2004,OHSAS18001体系认证。40个产品单元通过3C(中国强制性)认证。
课程背景:
企业愿景:体现了企业家的立场和信仰,是企业最高管理者头脑中的一种概念,是这些最高管理者对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前,拼搏向上。何谓企业愿景是指企业的长期愿望及未来状况,组织发展的蓝图,体现组织永恒的追求。德鲁克认为企业要思考三个问题:第一个问题,我们的企业是什么第二个问题,我们的企业将是什么第三个问题,我们的企业应该是什么这也是思考我们企业文化的三个原点,这三个问题集中起来体现了一个企业的愿景,即企业愿景需要回答以下三个问题: 1、我们要到哪里去 2、我们未来是什么样的 3、目标是什么
课程特色:
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演,使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富,可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合
授课方式:
启发式讲授、互动式教学、小组讨论、案例分析、角色扮演、导师多年的实际工作经验和从事职业顾问案例开放式与您分享。
学员点评:
两岸三地知名培训专家,授课风格深入浅出、幽默风趣、见解独到、知识广博,擅长针对个案进行分析与研究,理论与实务能充分结合,善于运用多种培训方法,快速调动学员的参与性和积极性,丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用,在轻松愉快的氛围中得到迅速而有效的提升。他的课程得到众多企业(如富士康、新加坡凯德置地、日本永旺集团、中国电信、新世界集团等)及学员的认可和好评。
课程目的:
1. 厘清愿景,使命,目标的区别
2. 明确公司的定位的方法与技巧
3. 富维-江森愿景的定位与来源
4. 富维-江森愿景系统三部曲
5. 世界百年优秀企业的愿景与使命表述。
6. 演练与练习再造公司的愿景与使命。
7. 核心价值观的解释内容
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