热烈祝贺麦金士为西安陕鼓动力股份有限公司培训《部属培育与在职OJT教练技巧》
课程名称：《部属培育与在职OJT教练技巧》
客户名称：西安陕鼓动力股份有限公司
授课时间：2014年4月27号
讲师：刘成熙
学员层次：中高层管理干部
人数：60人
地点：陕西西安
客户介绍：
西安陕鼓动力股份有限公司属于陕西鼓风机（集团）有限公司的控股公司，公司成立于1999年6月，以陕西鼓风机（集团）有限公司生产经营主体和精良资产为依托发起设立的股份公司，其中，陕西鼓风机（集团）有限公司控股...安陕鼓动力股份有限公司(以下简称“陕鼓动力”)属于陕西鼓风机(集团)有限公司的控股公司，公司成立于1999年6月，以陕西鼓风机(集团)有限公司生产经营主体和精良资产为依托发起设立的股份公司，其中，陕西鼓风机(集团)有限公司控股98.624%。2007年11月，通过增资扩股，陕鼓动力引进了联想控股、复星高科等7家战略投资人，现陕鼓集团占有69.388%的股权。
课程介绍：
企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括世界500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的技术。经过30年来的不断发展和完善，已成为当今欧美企业界提高生产力的最新、最有效的管理方法之一。
课程大纲：
第一单元：企业教练基础
第二单元：部属培育教练的过程
第三单元：部属培育与教练的核心步骤
第四单元：部属培育与教练工具技巧提升
课程评估满意度
1 总体培训效果 94分
2 讲师综合能力 97分
3 课程内容与培训目标的吻合性 90分
4 备课充分、有授课提纲和参考资料 94分
5 课程的系统性与互动性 90分
6 口语表达能力 97分
7 与授课主题相关专业能力 90 分
8 把握课程进度的能力 90 分
9 对学员学习兴趣的激发 91分
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