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麦金士为富士康科技集团提供《平衡计分卡导入-BSC》
来源:麦金士　　　　时间:2014-06-17 11:04:14
麦金士为富士康科技集团提供《平衡计分卡导入-BSC》
课程名称：《平衡计分卡导入-BSC》
授课时间：2009年12月11-12号 
学员层次：经理人员
地点：富士康科技集团
课程内容：
认识与世界同步接轨的现代化企业绩效评估与发展模式，采用平衡计分卡 (BSC) 为经，个人绩效发展为纬，促使个人绩效发展与组织目标战略相链接，以建构一套客观的量化指标，将企业的愿景与使命，透过平衡计分卡的财务、顾客、流程、学习成长四大构面的整合，由各功能型目标中找出主要关键绩效指标 (KPI) ，再找出 KPI 之因果关系，为企业建构未来长期发展的战略地图。进而正确、有效率的落实各项目标，发挥企业的核心竞争力，创造企业的优化，是本课程的主要目的。
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