麦金士为富士康科技集团提供：《常用管理工具应用》培训第3期
课程名称：《常用管理工具应用》第三梯次
客户名称：富士康科技集团
授课时间：2009年9月5号
讲 师：刘大文 老师
学员层次：新干班学员
人 数：60人
地 点：富士康
前言
本课程对世界500强企业最常用的十余种管理工具及其运用做了清晰的疏理。像德尔非法、波特五力分析模型、波士顿分析矩阵、SWOT分析法、平衡计分卡…不同时代的管理工具为社会创造了巨大的财富，有的甚至引起了深刻的社会变革。这些经典管理工具准确地把握了管理的规律，把先进管理理念转化为可操作的程序和方法，让我们得以穿过复杂，走向简单。无论对普通员工，还是商界精英，灵活掌握并运用这些管理工具已经成为一种必备的商业素质，同时也必将大大提高你的管理水平和经营业绩。
课程特色
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过问卷分析及个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
课程目标
了解企业生命周期理论、掌握SWOT分析的步骤及应用
学习六顶思考帽法、学习判定树分析法、学习通用矩阵
学习雷达图的应用、掌握波士顿矩阵的应用、掌握PEST分析法
掌握波特五力量法、掌握行业竞争结构分析、掌握利益相关分析
掌握管理方格图、掌握360°评价法
掌握80/20法则、掌握ABC管理（工作管理工具）
学会头脑风暴法、学会德尔菲法 、掌握KT决策法和KJ法
掌握这些管理工具用于日常的工作、生产、会议等中，提升效率。
欢迎索要详细课程大纲。欢迎有需要的高科技制造业公司，高端装备，高科技电子，新能源公司，新材料公司，银行，证券公司，基金公司，保险公司，烟草，房地产，物流航空，汽车制造，电信运营，百货商超连锁，运营商与设备制造行业，各电力公司；电网公司；发电厂企业联系我们，我们为您提供优质专家的课程和咨询项目服务，电话0755-61336201曾老师。
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