麦金士为裕同集团北区提供《中层管理干部管理能力提升》
课程名称：《中层管理干部管理能力提升》
客户名称：裕同集团北区
授课时间：2009年10月2-3号
学员层次：中管营管理干部
人 数：60人
地 点：裕同总部
此次主要授课部分为：新时期的经营环境导出现代职业经理人的角色定位与职责，我们将由经营的挑战导出管营绩效的要求，展开目标与方针等管理的机能。
第二个单元，我们将说明工作管理的五大循环，并重点论述计划与控制的流程与内容。课程得到北区各位学员的认可以及王总的认同。这家公司是家非常有希望的公司，学习气氛非常好的。
麦金士为裕同集团北区提供《问题分析与决策》
课程名称：《问题分析与决策》
客户名称：裕同集团
授课时间：2009年10月11号
学员层次：中管营管理干部
人 数：60人
地 点：裕同总部
课程目标：
1、 提供整体性问题分析方式与解决架构
2、 建立企业主管面对问题时的正确态度
3、 指导企业主管问题分析的有效技巧，提高决策质量
4、 运用科学的对比法找出最可能的原因与机会，然后在事实基础上审核可能的原因，避免管理者因抓不住主要问题而浪费有效工作时间。
5、 掌握分析问题的思路、方式、方法；以积极态度寻找解决问题的方法，制定解决方案
6、 掌握对问题、经验进行总结、归纳与提炼的技巧，以助培养遇事能举一反三的能力；
7、 学会处理复杂问题原则性把握和理性思维，帮您从现象分析中发现关键的问题，确定关注焦点，确立优先级，采取有效措施，设定优先级
8、 导入问题管理的观念与实务流程，冀使企业主管学成之后即能学以致用，解决问题
课程特色：
1. 透过讲师深入浅出、幽默风趣、见解独到的讲演，使学习轻松愉快。
2. 讲师行业经验丰富，可针对实际状况进行解析。
3. 授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。
4. 针对个案进行分析与研究，理论与实务能充分结合
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