麦金士为武汉群光实业提供《MTP-中高层管理干部管理能力提升》
课程名称：《MTP-中高层管理干部管理能力提升》
客户名称：武汉群光实业
授课时间：2009年9月2-3号
学员层次：中管营管理干部
人 数：60人
地 点：武汉
客户介绍：
武汉群光广场是由台湾蓝天集团投资设立，针对地区经济发展之脉搏，以科技、人文休闲、娱乐为切入点，建成的引领新消费主张、新生活形态、新科技信息之大型复合百货购物中心。 武汉群光广场自2003年9月成功开幕以来，以最具台湾风情之人文景观，领先国际潮流之丰富商品，诚信亲切之完善服务，为洪山区及武汉市乃至湖北省人民打造精致丰富、优雅时尚的购物天堂，极大的丰富了广大市民的精神和物质生活。
课程介绍：
规划说明
主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认者！
然而，企业所期待的优良管理能力并非天生就具备的，而是要经过不断地学习与启发才能成为称职的管理者。因此，在现今这个多变、充满冲击与变革的经营环境里，主管的核心能力具有决定性的影响，将是企业追求成长的重要课题。
课程训练目的：
一、 全方位认知股长级干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
二、 确立股长级主管的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。
三、 掌握部属培育、激励、冲突处理技巧。
四、 树立管理应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
五、 了解如何协助与辅导部属达成工作目标与问题解决，共创双赢有绩效的合谐的工作环境。
六、 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
七、 加深理解新世纪形式下的现代企业管理的新要素
八、 了解如何协助上司完成组织的任务
九、 了解如何推动下属做好工作
十、 掌握有效的团队协作和沟通技巧
十一、 拥有迅速有效解决问题的能力与技巧
学员对象：
股长级干部
课程特色
讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。
讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。
课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。
理论与实务兼具, 使学习轻松愉快。
透过个案解说，轻易掌握课程内容。
由实际演练中得到随学即用的效果。
依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验，并结合相关的管理理论，在众多的具体案例分析中，使课程翔实生动——既能调动学员积极参与的兴趣，活跃气氛，又能使学员在短暂的交流中有所收获。
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