麦金士为裕同集团提供《领导力课程》
课程名称：《领导力课程》
客户名称：裕同集团
授课时间：2009年6月21号
讲 师：刘大文 老师
学员层次：中管营管理干部
人 数：60人
地 点：裕同总部
客户介绍
作为国内最大的IT行业印刷包装供货商，裕同集团自一九九六年成立以来，长期致力于为MICROSOFT（微软）、华为、华硕（ASUS）、SOY（索尼）、AOL、FOXCO（富士康）、PHILIPS（飞利浦）、ITEL（英特尔）、FLEXTROICS（伟创力）、VTECH（伟易达）、SEIKO (精工)、BROTHER（兄弟）、桑菲及三星（SAMSUG）等客户提供优质服务。
课程目标：
革新观念、提升思维，实现从管理能力向领导才能的升华。
把握管理者与领导者的区别
掌握管理与领导力的区别。
了解领导者的定位与认知。
了解领导者的魅力来源与特质
学习领导力之源泉—领导者思维创新
领导力的实务应用-情境领导的操作方法
掌握跟随着准备的评估
掌握个人领导力提升方法
运用领导力提升员工绩效
领导力持续--领导的铁腕执行（Ruthless Executio）与自我革新
课程特色：
针对领导力实际情况上之必要共通课题研究其相关的基本原则、方法及概念。
尊重人性及管理科学精神为核心；辅以精心设计的案例，分组讨论、演练，分享以及针对性的活动，是兼顾有效性、实用性及组织效益的企业主管训练课程。
针对管理阶层所需具备的管理能力，做系统化的培养，架构最完整；切合管理阶层的任务与定位，是可灵活应用的主管训练课程。
协助管理者在面对挑战与问题上，讨论与分享意见，不仅具备管理实务的概念，亦从彼此分享及个人经验中学习，易于落实与应用；系以实务应用为导向的课程。
扁平式的课程架构，单元间脉络相承，相对呼应，藉以建立整体性的管理概念。
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