課程名稱：《面試技巧實務》
授課時間：2008年03月08號
講師：劉大文 老師
學員層次：面試主管
地點：富士康科技集團
業用才的目的在於能夠為本身帶來利潤與效益。而唯有透過嚴謹且正確的甄選過程，才能找到真正適合自己的人才。公司負擔不起經由嘗試錯誤的過程來找到合適員工。雖然沒有任何方法能保證找到完美的員工，有些工具有助於使招募和甄選過程更具生產力。
招募和甄選過程並不是一個很精確的科學。我們還沒發現任何組織找到完美的應徵者，也還沒發現任何應徵者找到完美的工作。但是，如果能夠建立正確的甄選理念，使用正確的甄選方法，將可以將此風險降至最低。
課程目標：
一、建立正確甄選與用人理念
二、掌握如何規劃和進行成功的招聘面談計畫
三、有效的甄選面談技巧與工具應用
四、學習如何評鑒應徵人員的方法
五、如何進行品德&穩定性及專業能力考評
六、探討避免錯誤晉用決策的方法
七、新員工錄用後的三個關鍵事件
八、名企招聘及面試系統與案例分享
課程內容
一、建立對招聘工作的正確認識
二、人才甄選實務
三、結構化面談計畫
四、甄選面談技巧
五、如何進行品德、穩定性、專業能力考評
六、新員工錄用後的三個關鍵事件
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