課程名稱：《教導型組織建設及推動》
授課時間：2008年03月01-02號
講師：馮天俊 老師
學員層次：理級幹部
地點：富士康科技集團IE學院
「我們正處於知識經濟時代，掌控知識是箇中成功祕訣。隨之引發的課題,是，如何在創造財富的同時，創造並控制知識。知識有待創造，也需要廣為教導。建立一個兼具學習與教導功能的組織毋庸置疑，但是如何辦到？」
課程目標：
学习了解良性教導的循環
如何建立教導型的組織文化與行為
教导型组织推行步驟與切入點
如何在推行中克服高層團隊的抗拒
全員雙向教導與學習
創造組織學習的營運機制
課程特色：
針對教导型组织建设以推动上之必要共通課題研究其相關的基本原則、方法及概念。
融合各個企業實踐的經驗與精髓，不斷與時代同步邁進；是確實經得起時代驗證的管理者培育課程
協助主管在面對挑戰與問題上，討論與分享意見，不僅具備管理實務的概念，亦從彼此分享及個人經驗中學習，易於落實與應用；系以實務應用為導向的課程。
扁平式的課程架構，單元間脈絡相承，相對呼應，藉以建立整體性的管理概念。
以參與受訓人員的知識、智慧及經驗為主，採取多元化教學方法進行意見交流及研討，以達到相互啟發的目的。
课程大纲：
一.从学习型组织到教导型组织转变
二.制勝的基因：良性教導型组织的循環
三.建立教導型的組織文化與行為
四.推行步驟與切入點
五.克服高層團隊的抗拒
六.開發未來的領導團隊
七.全員雙向教導與學習
八.創造組織學習的營運機制
九.管理的三大策略
十.教导型组织中-教導技術認知
十一.教导型组织中-企業教導教練認知
十二.教导型组织中-如何成為一名優秀的教导型组织的推动者
课堂气氛活跃，得到学员和主办单位的好评。
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