课程名称：《策略与规划》
授课时间：2007年12月8号
讲师：刘大文
地点：鑫茂科技（深圳）有限公司
策略规划是一种过程，最终目的是要找出策略，好的策略需有好的组织相配合，才可达到目标或给公司带来预期的利润，策略无法以达成需检讨其原因，是策略与部门政策无法衔接。策略规划提供企业机构内各级主管人员充分了解公司政策走向，及在未来所要努力达成的整体目标原则下，由各层级主管再逐层向下展开部门及单位目标，因此，策略规划应能符合明确规范在未来的时程所要达成的目的(目标)之要求。策略代表着为达成某特定目的所采取的「手段」，表现对重要资源之调配方式及所拟采取的行动。
一、 何谓策略规划
二、 策略规划的基本程序
三、 怎样达成公司策略目标
四、 企业常用的有效策略
五、 永续经营的策略思考
六、 企业常用的组织策略
七、 企业常用的管理策略
八、 策略目标的达成要领
九、 策略推动的有效方法
整个培训过程注重实操性，强调互动性和学员的参与性，老师授课风趣、幽默、活泼，亦善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性，课堂气氛活跃，得到主办单位的一致好评。
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