课程名称：《中基层管理者管理与沟通能力提升研习》
授课时间：2007年9月14和22号
讲师： 刘大文
地点：德之杰科技（深圳）有限公司
MTP（英文全称Management Training Program） 原义为管理训练计划，是美国企业管理研究机构与世界10余家著名跨国公司的企业管理人员合作，为有效提高企业管理水平而研究开发的一套训练课程。主要针对中、高阶管理者所承担的职责与任务形成两个侧重点不同的训练体系。它的成功源于深厚的管理学、心理学、行为学基础，MTP最突出的特点是完成了“知”、“行”合一的训练构架，注重实际管理问题的解决，对训练成效给予明确的承诺和保证。其训练方法强调现场演练（案例分析及角色演练）和课后的实际操作指导，实现了训练从课堂到工作实践的延伸。
课程目标：
一、 全方位认知中坚干部应有职责、扮演角色及作法，全面提升单位组织经营绩效。
二、 确立干部的五大功能 —— 计划、组织、用人、指挥、控制，全面管理素养的提升。
三、 掌握时间管理的方法与技能，高效利用时间。
四、 掌握执行力建设的流程和策略。
五、 树立新时代主管应建立的心态及必须培养的技能、人际技巧、概念技巧、改善技巧。
六、 建立团队合作工作气氛，培养良好工作文化与默契，进而建立高绩效的工作团队。
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