2007-5-25刘大文讲师，受富士康科技集团中央人资技委会邀请，为HR创新专题讲座-讲授《目标管理与绩效考核》，目标管理就是一种业务管理和考核方法，使每一位管理人员或主管皆按其应该达成的目标与成果，订定其一年内或一定期间内具体可行的工作内容与进度，并以目标衡量实际的成果。若因内、外因素的改变而影响目标时，实时采行改进方案，本课程将从组织、部门、个人的目的(价值)与目标之间的关系谈起，希望学员们认知企业特性、部门结构、个人的角色，了解组织、部门、个人目标之间的冲突与达成企业目标的重要性。同时引导学员探讨、了解公司订定长、中、短期目标的过程与步骤，目标展开成工作内容与进度的方法，找寻【目标导向】的绩效考核关键因素，【目标导向的绩效管理】执行方法，使学员经由认知、了解过程能达成自我目标管理、进度控制的能力。
HR创新专题讲座是富士康科技集团教育训练活动中的一个创新品牌，以提高HR知识领域为目的，扩大专业学习以建立HR的学习型组织，受到富士康高层领导的高度重视和关注，中央人资技委会欧长昌协理也到场致词，此次报名参加讲座的学员超过预期人数，达到180位。整个培训过程注重实操性，强调互动性和学员的参与性，刘老师授课风趣、幽默、活泼，亦善于挖掘及调动学员内在的潜力及主动性，课堂气氛活跃！参与性高！达到了学以致用的目的！受到了主办单位和学员的高度好评！
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