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麦金士为富士康科技集团提供《六帽思考》的系列培训
来源:
时间:
2006-04-27 02:30:16
授课时间:4-25,26
课程名称:《六帽思考》
课程时数:14小时
讲师:宋铭雄 顾问
“六顶思考帽”是爱德华·德·波诺博士开发并流行于西方企业界的,最有效的思维训练。它提供了“平行思维”的工具,从而避免将时间浪费在互相争执上。 ☆ 它的主要功能在于为人们建立一个思考框架,在这个框架下按照特定的程序进行思考,从而极大地提高企业与个人的效能,降低会议成本、提高创造力、解决深层次的沟通问题。 ☆它为许多国家、企业与个人提供了强有力的管理工具。在实际运用中,它发挥巨大魔力:将会议时间骤然减速少了80%;扭转乾坤,将1984前是赔钱的奥运会变为生钱机器;席卷欧洲的“疯牛病危机”中,让一家工厂却能笑看风云。这一切的变化,全赖于“六顶思考帽”。 “六帽思考法”的核心,就在于代表六种不同思维的“六顶帽子”的运用。
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