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| 麦金士总经理刘大文先生应深圳航空公司邀请,担任其2005年迎新员工晚会评委 |
| 来源: 时间:2005-09-25 23:46:47 |
2005年8月，应深圳航空公司邀请，麦金士企业管理公司总经理刘大文先生、刘永宏助理顾问以及相关工作人员一同前往深圳民俗文化村参加深航每年一度的迎新晚会。
深航人一贯认为：“每一次的改革都是个人、部门和团体利益的重新分配，改革成功与否的关键就是两个字：观念！”观念的突破亦是深航竞争力深刻又具体的表现。
深航的企业文化亦是如此，不拘一格降人才，强化制度，与时俱进，不断变革，不断学习，学以致用，追求卓越，基业长青。每年一度的迎新晚会就是深航对有用人才的渴望、人性化与个性化管理的充分体现。
麦金士刘总为本次晚会专门设计了一系列的问题，以检核深航新进员工的临场发挥水平与即兴演讲能力，具体题目内容如下：
1)公司里有一个职位出缺，候选人是您与另外一位同事A君，面试由A君开始，三十分钟后轮到您，进入面谈会议室后，面试官在将要结束面试的时候问道：「公司只能从您及A君中择一晋升，您认为晋升谁比较适合呢？」，您将会如何回答？
2)當您在公交車上逗一個可爱的小孩玩，卻意外的把小孩给逗哭了，此时，这个小孩的母亲面有不悦之色，您将会如何应對小孩身旁的母親？
3)您在工作上发现有个地方出现问题，而这项工作并非你的职责，如果举发问题，会让负责的同事遭受议处，您会怎么处理？
4)您想要提拔两个人，但空缺只有一个，他们资历相同，工作成绩也难分上下，所以更加难以决定，其中一个是你的挚友，另一个并没有特别关系，现在必须要做出最后决定，您将会如何处理？为什么？
5)有人认为西部大开发所遭遇的难点是缺乏物资保证，有的人说是因为人才缺乏，有的人则说是民众缺乏观念，您是怎么看的？
6)您是一家拥有150名雇员的服务性企业的经理。由于市场竞争，它必须以最快的速度引起大众注意：他们决定花一千万元赞助一场足球比赛。同时，他们不得不告诉他们的雇员：尽管目前不裁员，但近期也将不会长工资。因此，您现在面临着这样的矛盾局面：一方面，他们花很多钱搞促销，另一方面又要告诉员工不会给他们长工资.现在，您站在公司大会的讲台上,您将如何向您的员工说明.
7)当您的亲人或朋友问起您所服务的企业，您将会怎么形容她？
8)在公司工作了一年之后，你上个月晋升为主管。一位5个月前加入公司的同事现在变成了你的下属，他比你大13岁，有17年的工作资历，以前彼此分头做事没有太多交往，为了更好的展开工作，您考虑与他建立关系，某日，您见他独坐在位置上，您决定与他攀谈，您会与他谈论什么话题？为什么？
9)请用几句话说明您的五年目标，并说明您有哪些具体的计划来达成您的目标？
针对以上问题，新进员工发挥了自己应有的水平，刘总也一一作了精辟的点评与问题原因说明，进而强调团队精神和对公司企业文化认同的重要性，正所谓：“上下同欲者胜”。同时，我们也对深圳航空公司本年度迎新晚会的圆满结束表示热烈的祝贺！
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