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MBA培养模式是国际公认的培养中高级经理人的重要途径，其核心课程至少包括市场营销，企业战略，财务管理，人力资源开发与管理，组织行为学，生产运营管理等六大模块，并辅以企业经营模拟沙盘演练，在团队竞争中磨练学员从战略、管理、营销全方位、多层次能力。充分检验培训的实践运用水平。针对经营层之成果导向以及管制规划的能力的至关重要，并结合野宝的实际现况与组织设计，我们舍弃市场营销与财务管理的独立模块，将其适当的融入其他课程中，而在战略管理的模块设计了《企业经营战略与执行》（课程1）、生产运作管理构面设计了《成本控制与价值分析》（课程2），组织行为学的模块设计了《组织变革与冲突管理》（课程3），人力资源管理模块则设计了《人力资源策略的规划与应用》（课程4）等四个课题，并以《企业经营模拟沙盘演练》（课程5）为其总结。
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