TPM（Total Productive Maintenance and Management）自1970年诞生开始，在世界各国企业间已经形成改善过程中的重要工具之一，典型的TPM包括八大主题来进行活动，分别是：
1.效率化的个别改善 2.自主保养
3.计划保养 4.质量保养
5.ＭＰ设计及初期管理 6.教育训练
7.管理间接部门的效率化 8.安全、卫生与环境管理
TPM追求的基本理念乃是「人员质量的改善」、「设备体质的改善」与「企业体质的改善」，近几年尤其对于人与企业体质的强化特别重视，亦即由早期单重设备保养转而重视全面的改善，这种转变对于企业资源之整合运用有着极大的作用。
本课程主要的目的在于透过讲授与演练的过程，让学习者能在最短时间内，清楚理解TPM的精神及其运用的工具以及推动的方法及可能的障碍与解决之道.
课程对象：设备部
课程时数：14小时
授课讲师：徐金次顾问
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