授课时间：2004年9月18-19日
授课讲师：林金根
授课内容：《学习型组织和教导型组织》
学习型组织的管理方法、工具，已经被全球前500大企业充分应用，其中不乏绩效大幅提升者-如新加坡警察部队、杜邦、联邦快递、荷兰皇家壳牌石油、微软Microsoft、英特尔Intel、惠普HP、福特汽车Ford、宜家家居IKEA、以及国内台湾飞利浦、台湾惠普公司、宏碁计算机、世界先进、百略企业、默克企业、中华邮政公司、高雄公务人力发展中心、台北医院、泰山乡公所、心路基金会、深美国小等等。如果您的企业想要突破和发展，维持其竞争优势，就必须比竞争对手学的更快，藉由『学习型组织』的系统理念及『五项修炼』的方法，方能产生(1+1)n次方的整体力量。
「学习型组织或许就是我们改善人类社会复杂系统的杠杆点，」彼得圣吉在《第五项修炼》的结语如此昭告，「在这个意义上，学习型组织可能不只是一项组织进化的工具，也是人类智力进化的工具。」全球地区的组织学习热，已经证实了彼得圣吉的宣言。
透过本课程的「研讨及体验」，为永续经营的企业团体，在这21世纪迈向知识经济的关键期，蓄积出创新的经营竞争力！
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