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麦金士为富士康科技集团提供《竞争优势与策略分析》的培训课程

来源:http://www.szmccarthy.com　　　　时间:2005-08-31 14:48:35

2004年10月1-2日
课程名称：《竞争优势与策略分析》
讲师：吕鸿德博士
时数：7小时
授课对象：经副理级高阶主管。
梯次：3梯次
吕博士以以下五大主题来诠释本课程：
一、优质管理必须植基于逻辑，而非建立于直觉的经验
   （Good strategy intuition）
二、策略家真正的任务，就是找出执行的方法。
三、在愈是不景气的环境中，企业应该做的除了降低各项成本外，
    便是要积极投注更多资源在提升员工的『核心竟争能力』
   上为下一波景气循环做好准备。
四、真正卓越的企业是不相信卓越的，他们只相信不断的改善与
    变革
五、策略不是现况的分析与问题的解决，没有既定的形式与招式，
    而是一种深思熟虑的眼光与整合的工作，并且从中掌握未来
    的脉动

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