内部师资将是承担此项重大任务的精英,扮演着资源收集与经验传承的重要角色。内部讲师制度的导入,将有助于企业日常工作经验的累积,经营管理技术的务实,并由外界引进专业信息,强化全员学习的效能与组织绩效,并让知识管理能深化于组织各层面。近年来企业对人才养成有质量齐增的现象,一方面得助于企业经营观念的突破及育才行动的改革,一方面则基于社会环境的快速改变,企业内部员工需求多元化之促动,因此处在经营的环境改变的此刻,如何使员工随着企业的成长而提升,是每一优良企业刻不容缓的课题。
本案针对深圳市万科物业发展有限公司中高层干部,课和重点在以下:
1.使学员了解企业建立内部讲师制度的策略定位与发展方向。
2.使学员掌握企业内部讲师的职责,功能与角色。
3.使学员具备提出训练计划及设计训练课程的理论基础及实务能力。
4.使学员能运用适切的表达技巧,成为杰出的训练员。
5.使学员能熟练及运用各种教学手法,结合不同的训练需求。
6.使学员具备规划训练教案与教材的系统能力。
7.使学员能编制及运用训练评估工具,追踪维持并开发训练绩效。
其中每个课程目标都能再次细分,如有需求,请与我们联系!
另外,讲师具有专业魅力的表达技巧,课程活泼具启发性;具备各类型课程的规划与讲授的实际经验,实践性强;内容深入浅出,幽默风趣、见解独到; 理论与实务兼具, 使学习轻松愉快;透过问卷分析及个案解说,轻易掌握课程内容;由实际演练中得到随学即用的效果。
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