课程前言
曾经有许多在企业内担任主管的人,向我们抱怨并请求协助。他们经常碰到“计划一流、执行三流、成效不入流”的问题,我们知道计划是[想法],执行是[做法],所以,不是计划不够周延,就是执行力不够,在我们不断为主管们规划思考力、创造力、决策力训练课程的同时,我们更意识到负责准备与执行工作的行政助理人员,他们更需要一套工作程序与手法,因为他们必须随时[Ready]、[To Go],否则,再好的主管,再好的企划,都无法在要求的时间内,完成最大的成效。
行政助理人员在企业编制内,职等通常不高,所需的职能条件在甄选人力时也较为宽松,但是,他们即是企业对外的前线,而所负责的工作更是所有企业经营的基础,他们根基不稳、门面失当,企业要想蓬勃发展,便感心力不足。
我们将行政助理人员看作是一个舞台经营者,他们让舞台有了完善的布景、灯光与设计,才可上演扣人心弦的好戏,烘托出优秀的主角。所以,培养他们拥有敏锐的观察力、组织力、行动力,使产出与构想“零隔阂”是这门课设计的动机。
课程进行日期:
2002年5月18-19日
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