课程前言：
企业经营管理的目的在于使企业有限的资源最大化，在知识经济社会，企业最重要的资源不在是土地、设备、资金，而是人力资源。企业的竞争归根结底是人力资源的竞争，从这种意义上说所有管理者都是人力资源管理者，所有管理者的首要任务就是使企业的人力资源最大化。
管理者应如何为适应企业的发展战略要求来建立组织架构、划分职位体系、进行人力盘点、制定以激励为核心的绩效管理体系与薪酬管理策略？如何规划员工的职业生涯，怎样的培训体系才能有利于员工和企业的共同发展并培养员工对企业的忠诚度等等。这些都是现代企业管理的重中之重。
课程日期说明：
2002年5月25-26日，此后亦为其服务《目标管理》、《绩效考核》、《策略选材与结构化面谈》、《人力资源的策略规划与应用》、《平衡计分卡》、《平衡计分卡的绩效考核模式》等大量人力资源课程，而且大多开设多梯次。
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