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麦金士为云南红塔集团提供《高绩效团队建设》的培训课程

来源:http://www.szmccarthy.com　　　　时间:2005-08-30 16:23:11

课程简要说明：
此课程共计十单元，以“解问题？或换问题？”为前言，引领团队成员提升新思考水平——用经营者的眼光来理清“复杂的问题没有简单的答案、错的问题没有对的答案、局部优化的总和≠总体优化”等观念。透过“团队的形成、揭开团队的面纱、团队领导者与成员的角色任务、团队冲突的管理、团队沟通的艺术、团队的愿景构筑与策略落实、团队动力——文化、团队的未来挑战与执行落实等内容的剖析、讲解提高团队沟通技巧、团队激励技巧、处理团队冲突技巧、团队决策技术、团队成员训练技巧、召开团队会议的技巧、团队精神的培育技巧等课程目标。
此课程当时参训人数达500多人，由麦金士企管刘大文先生执行完成，上课形式主要以演讲方式进行，获得高度认可，此后该集团又将6 SIGMA咨询案交由麦金士企管负责。

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