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| 案例主题: |
生产与供应链模块 |
| 公司名称: |
模块案例 |
| 案例摘要: |
自2002年起,麦金士在生产与供应链的模块,规划了系列的训练与咨询体系,能够依据客户的需求,提供包括《标准工时》,《现场IE》,《提案改善》,《制程防呆》,《产线平衡》,《目视化管理》,《生产成本分析》,《价值流》,《工厂合理化布局》,《同步化与均衡化生产》,《价值工程》,《生产系统规划》,《柔性生产系统》,《精益生产管理》《物料仓库管理与盘点》,《TPM》,《物流与供应链管理》,《供应商选择与评价体系》,《5S专案导入》,《流程再造》等系列的训练与辅导,实施结果可与绩效密切联结,服务过的客户,不乏世界知名的制造型企业,获得很高的评价,目前正积极引进国外更先进的咨询方法,相信将来能更有效的服务国内的企业,强化制造大国的美誉.
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| 课程名称: |
| 其它说明: |
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