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| 案例主题: |
人力资源模块 |
| 公司名称: |
模块案例 |
| 案例摘要: |
麦金士自2001年起,先后为中欧电子工业,福建实达,南方中集,中国科健,奥托昆普铜管,德赛集团,天音通信,聚友网络,顺达电脑,汉达精密,野宝车料,中国电信,中电投资,中国电信,深圳桑菲,斯比泰电子,富士康科技集团等46家企业,提供人力资源模块的培训,累计天数242天,包括《人力资源策略规划》,《目标管理与绩效考核》,《人力资源策略的规划与应用》,《企业绩效管理》,《绩效面谈》,《职位分析与人力资源盘点》,《非HR经理人的HR管理》,《人力资源盘点》,《策略选才与结构化面谈》,《人资策略规划与应用》,《平衡计分卡》,《平衡计分卡的绩效考核与KPI模式》等数十多门专业课题.
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| 课程名称: |
| 其它说明: |
咨询辅导部分未列入以上列举. |
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