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案例主题: 艾美特电器（深圳）有限公司流程优化咨询辅导 公司名称: 艾美特电器 案例摘要: 专案内容将由供应流程，扩及企业整体的营运流程，目的在于建构合理有效的流程，并能键入系统，成为日常运作的机制，使公司存在的不合理现象能迅速显现出来，加之具备有效的失效分析与对策程序即能很快界定是那一流程，流程团队很快即能找到问题之肇因，设法改善或移除肇因存在之机会，问题发生之机会即会被移除。或许问题是有责任人、或许有责任系统或有责任领导，或是责任团队,预期效益将使: 1、物料不良率的下降 2、制程的改善使客诉 3、从检验、仓储、线上重工、客诉量之减少与其所需资源与时间)之减少强化获利能力，促使资产报酬率提高. 课程名称: 其它说明: 执行进度(运用总为期六个月中之24天) 【关闭】

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