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| 月刊编号： |
第十二期 |
| 发表时间： |
2003年5月15日 |
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精彩内容： |
1.发行人的话——我们依然戒慎恐惧的走着
哈佛管理学院教授，著名企业战略学家麦可.波特曾说：“最好的公司经常戒慎恐惧”。的确，能够在剧烈多变的商业竞争中，屡屡安度难关并能持续成长的，都是那些从不把成功视为当然的公司，它们每每在获致成功的那一刻起，就开始整装往下一个更艰巨的目标迈进，只因它们都明确的知道，过去的成就并不能保证未来的成功。
2.管理之窗a——失败为成功之母
可曾沮丧消沉？遭遇严重挫败？或为自己所犯的错误过分自责？可曾劳而不获？这一生中可曾发生个人悲剧？可曾因疾病或受伤而造成伤残？曾否因为希望破灭而心情沉重？因冒险犯难，结果彻底失败？
管理之窗b——浅析市场中的价格战
降价、打折似乎是目前中国市场上的一大特点，尽管厂家和商家各有各的看法和算盘，有主动降价的，也有被动降价的，但是更多的企业是随波逐流，在商场上失去了主动权和控制力，企业的成败是只能听天由命。
管理之窗c——用机会资料库去创造机会
很多企业投入大量的金钱及人力，向外寻找新的市场或顾客，但大多数往往石沉大海，只能看运气好坏来决定成果。有的企业甚至请来某些顾问公司做市场调研，结果是有的，但往往不尽人意，原因可能出自多方面，可人人都不愿看到，甚至有些企业不敢再做动作了。在市场经济下，被动挨打肯定不行。在这里，我愿与大家共同分享我成功的经验。
管理之窗d——谗媚
对于好在上级面前打小报告者而言，有毒瘤就一定有土壤，君不见有些企业里就有喜欢这种人的主管、老板吗？他们原本希望通过这种人发展所谓的“内线”。自然，有需求就一定有供给出现，看来首先要闭门思过的倒是无奈与抱怨者本身我们有给流言蜚语者土壤吗？ |
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