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| 月刊编号： |
第二期 |
| 发表时间： |
2002年7月1日 |
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精彩内容： |
1.发行人的话——经营企业培训
在现今这个专业挂帅的时代，企业内的每一件事物都被要求由学有专精的人来执行，企业的领导者都认同[学习]是促使企业成功的关键，也都意识到企业需要更多高知识层的员工，而对高知识层员工的需要越大，自然企业对[培训]的需求也相对增加。
2.管理之窗a——职场危机——别再扯我的后腿了
是否听过一则寓言，故事的主角是蝎子和青蛙，表达的却是人性中的[劣根性]？
管理之窗b——看世足赛浅谈团队合作
六月的世界杯足球赛，牵动着五大洲国家对赛事的关注，激荡着全球人民对足球的狂热，当赛前被看好的种子球队纷纷提前出局，黑马异军突起，用毅力与决心粉碎了足球强国争冠的美梦，改写世足赛的历史时，我们惊狂，我们悲喜，我们怒怨，有人说这是一场新旧球星交替之战，有人说这是一场主帅跳槽的身价之争，有人说裁判才是这场盛事的赢家，球赛已经结束了，不论分组运气如何？
管理之窗c——职位评估(上)
职位评估(Job Evaluation),是使用工作分析的资讯在有系统地比较组织中各个工作所具有的责任度、困难度、复杂度与危险度而决定各种工作间的相对价值，并将评价结果反应至适当的薪资结构，同时为调整薪资结构提供标准的过程。
管理之窗d——企业问题分析与决策实务运用技巧
企业各阶层不论是高阶、中阶、基层干部及一般从业人员均会面临各式各样的问题，以及在面对问题时如何分析、拟定对策并做最适当决策等一连串的问题。
3.心情小品
原则——没有自信与安全感的人，害怕对人说「不」，担心因此而失去关系，于是委屈求全应和，最终失去了自己的原则，也失去了别人的尊敬。
回答——为什么有人会问你问题？因为他想从你身上获得信息与答案。也许问问题的人只是想传达一个信息，当你的朋友问你「你会冷吗」？「你饿不饿」？是想让你知道他对你的关心。 |
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