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| 案例主题: |
品质管理模块 |
| 公司名称: |
模块案例 |
| 案例摘要: |
自2002年起,陆续为深圳淘化大同,昀瑞电子,汕头超声,野宝车料,雅登塑胶,顺特电气,光宝集团,深圳桑菲,红塔集团,艾美特电器,富士康科技集团,西门子威迪欧,高意科技,斯比泰电子,汉达精密,美的集团,溢兴顺服装,科龙空调,盛凌实业等24家企业,进行品质管理的培训与咨询,累计天数达224天,涉及《TQM》,《spc》,《如何将6Sigma导入企业》,《6sigma—黑带系列》》,《6sigma—绿带系列》,《制程数据收集、分析与验证》,《品质机能展开-QFD》,《FMEA-失效模式与效应分析》,《QIT》》,《QCC》,《品管七手法》,《数据假设与验证》,《客户需求与关键品质》,《6singma流程与定义》,《流程再造》,《6sigma高级管理工具》,《实验设计与验证》,《源流管理》等数十个专业课题与咨询项目.
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| 课程名称: |
| 其它说明: |
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