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案例主题:
艾美特电器(深圳)有限公司流程优化咨询辅导
公司名称:
艾美特电器
案例摘要:
专案内容将由供应流程,扩及企业整体的营运流程,目的在于建构合理有效的流程,并能键入系统,成为日常运作的机制,使公司存在的不合理现象能迅速显现出来,加之具备有效的失效分析与对策程序即能很快界定是那一流程,流程团队很快即能找到问题之肇因,设法改善或移除肇因存在之机会,问题发生之机会即会被移除。或许问题是有责任人、或许有责任系统或有责任领导,或是责任团队,预期效益将使:
1、物料不良率的下降
2、制程的改善使客诉
3、从检验、仓储、线上重工、客诉量之减少与其所需资源与时间)之减少强化获利能力,促使资产报酬率提高.
课程名称:
其它说明:
执行进度(运用总为期六个月中之24天)
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